第83期生态沙龙——白银河项目工作经验总结会

        2012年10月23日下午两点，仁浩机构综合一部景观专业组织的《山东烟台经开区白银河景观方案及扩初设计》项目工作经验总结会在9楼大会议室成功召开。风景园林总师王总、北方市场总监杨总、北方市场部、综合一部景观专业成员、旅游专业部分成员以及综合二部部分成员参加了本次总结会。
        首先由景观专业方案组组长杨成清对《烟台经开区白银河景观方案及扩初设计》项目，从设计周期、规模、理念、定位等方面做了详细的介绍，并对该项目设计过程中存在的问题进行了一一阐述。由项目组组长阐述完毕后，其余参与该项目的成员逐一发言，提出自己对该项目的一些想法及建议。
        其次风景园林总师王苹对该项目进行总结，并提出在以后的设计工作中应避免低级错误的发生，着重强调在设计工作中注意设计元素的功能性和工程考虑，提出改正错误以及避免错误的方法。
        然后北方市场总监杨梅总结了该项目给我们带了的得与失，并提出了以下四点建议：第一，方案的可实施性、操作性；第二，汇报的技巧性应加强；第三，学习的目的性明确；第四，市场意加强。强调设计部门应该与市场部门之间相互协调。
        最后由综合一部总经理张国元做出会议总结，并就“景观专业发展方向”和“景观专业人员全面发展”两个方面进行了深刻的分析及讨论。
通过这次总结会，各位领导及参会人员对《烟台经开区白银河景观方案及扩初设计》中存在的问题进行了剖析。相信大家在以后的设计工作中，尤其是滨河景观的设计，从水利到景观，将会得心应手，这也将成为是大家的收获与经验。
 

综合一部